Fragervan (обсуждение | вклад) (Главный Научный Сотрудник) |
Нет описания правки |
||
(не показаны 3 промежуточные версии 1 участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
{{Карточка|Название= | {{Карточка|Название={{PAGENAME}}|Изображение=[[File:ДНС.png|128px]]|1_название=Отдел|1_текст=[[Роли#Руководство учреждения|Руководство учреждения]]|2_название=Подчиняется|2_текст=[[Директор учреждения|Директор учреждения]]|3_название=Руководит|3_текст=[[Научная Служба]]|4_название=Уровень доступа|4_текст={{{УД|4}}}|5_название=Руководства|5_текст=• [[Инвентарь научного отдела]]<br>• [[Аномалистика]]<br>• [[Робототехника]]<br>• [[Руководство по ксеноархеологии]]<br>• [[Руководство по исследованию и разработке]]<br>• [[Постройка компьютеров и машинерии]]}}{{quote|Боже, прости меня за то, что я собираюсь сделать...}} | ||
== Кто вы такой? == | == Кто вы такой? == | ||
Строка 11: | Строка 11: | ||
* '''Пресекайте хаос на корню.''' Учёные, оставленные без присмотра, могут разобрать гранату «для науки», осушить плазменный запас или устроить подпольный артефактообмен. | * '''Пресекайте хаос на корню.''' Учёные, оставленные без присмотра, могут разобрать гранату «для науки», осушить плазменный запас или устроить подпольный артефактообмен. | ||
* '''Проводите брифинги.''' Чёткое распределение задач (кто за аномалии, кто за артефакты, кто за заказы) снижает риск беспорядка. | * '''Проводите брифинги.''' Чёткое распределение задач (кто за аномалии, кто за артефакты, кто за заказы) снижает риск беспорядка. | ||
* '''Координируйтесь с [[Менеджер по персоналу| | * '''Координируйтесь с [[Менеджер по персоналу|Менеджеру по персоналу]] и [[Служба Логистики|Логистикой]].''' Золото для плат, материалы для исследований — без этого отдел не функционирует. | ||
* '''Следите за кодами угроз.''' При ЧП (побег SCP, бунт D-класса) эвакуируйте персонал или переводите исследования в безопасный режим. | * '''Следите за кодами угроз.''' При ЧП (побег SCP, бунт D-класса) эвакуируйте персонал или переводите исследования в безопасный режим. | ||
Строка 27: | Строка 27: | ||
# Уведомите [[Служба Безопасности|СБ]]. | # Уведомите [[Служба Безопасности|СБ]]. | ||
# При угрозе комплексу — запросите [[Мобильные Оперативные Группы|МОГ]] через факс составив соответствующий [[Бюрократия|документ]]. | # При угрозе комплексу — запросите [[Мобильные Оперативные Группы|МОГ]] через факс составив соответствующий [[Бюрократия|документ]]. | ||
{{ | |||
{{СП Главный научный сотрудник}} | |||
{{JobsTable}} | |||
Текущая версия от 20:28, 21 августа 2025
Главный научный сотрудник
Отдел | Руководство учреждения |
---|---|
Подчиняется | Директор учреждения |
Руководит | Научная Служба |
Уровень доступа | 4 |
Руководства | • Инвентарь научного отдела • Аномалистика • Робототехника • Руководство по ксеноархеологии • Руководство по исследованию и разработке • Постройка компьютеров и машинерии |
“ | Боже, прости меня за то, что я собираюсь сделать... | ” |
Кто вы такой?
Вы — Главный научный сотрудник, высший авторитет в научном отделе. Ваша задача — не просто ставить эксперименты, а контролировать тех, кто их проводит. Вы — последний барьер между любопытством учёных и катастрофой. Ваше решение определяет, станет ли открытие прорывом или причиной побегов объектов.
Вы не рядовой исследователь — вы стратег. Ваша роль требует понимания всех направлений работы отдела: от анализа артефактов и объектов до генерации аномалий. Вы обязаны следить, чтобы подчинённые не нарушали протоколы, а ресурсы тратились рационально. Ваша власть в лабораториях абсолютна, но и ответственность колоссальна: один недогляд — и учреждение может быть уничтожен.
Советы к отыгрышу:
- Не работайте вместо подчинённых. Ваша роль — руководить, а не чинить алкоматы или гоняться за аномалиями. Исключение — критические ситуации (нехватка кадров, ЧП).
- Пресекайте хаос на корню. Учёные, оставленные без присмотра, могут разобрать гранату «для науки», осушить плазменный запас или устроить подпольный артефактообмен.
- Проводите брифинги. Чёткое распределение задач (кто за аномалии, кто за артефакты, кто за заказы) снижает риск беспорядка.
- Координируйтесь с Менеджеру по персоналу и Логистикой. Золото для плат, материалы для исследований — без этого отдел не функционирует.
- Следите за кодами угроз. При ЧП (побег SCP, бунт D-класса) эвакуируйте персонал или переводите исследования в безопасный режим.
Советы по геймплею
Поддерживайте образ
Вы — учёный высшего ранга. Говорите уверенно, используйте термины (но без излишнего усложнения), пресекайте панибратство.
Контролируйте ресурсы
• Плазма — не давайте кому попало. • Артефакты и объекты — только в защищённых зонах. • Персонал — если учёные «исчезли» (КРС, умерли, нехватка кадров), действуйте сами или запрашивайте замену.
Как запросить поддержку
Если ситуация вышла из-под контроля (например, учёные активировали узел SCP 131 и теперь все объекты на свободе):
Стандартные Протоколы Главного научного сотрудника
Стандартные Протоколы Главного научного сотрудника
- Носить выданную ему рабочую форму и соблюдать дресс-код при исполнении должностных обязанностей.
- Стараться распределять ресурсы и координировать работу отдела в угоду эффективности.
- Следить за архивом и постоянно пополнять его новыми отчетами нижестоящих сотрудников. И/или назначить сотрудника не менее 2 УД на исполнение этой работы.
- Следить за исправным выполнением бюрократических и этических требований к каждому эксперименту пройденному/проводящемуся/планируемому.
- Выдавать разрешения на проведение того или иного эксперимента с оборудованием комплекса и объектами.
- Запрещать проведение эксперимента с тем или иным объектом и/или оборудованием.
- Получить табельное ручное короткоствольное стрелковое оружие под малый калибр в целях самообороны в количествах 1 единиц.
- 3.1. Получить боеприпасы для табельного вооружения в случае отсутствия боеприпасов.
- Игнорировать Стандартные Протоколы и Документацию Фонда.
- Менять свою рабочую униформу (униформа, КПК, гарнитура) во время исполнения должностных обязанностей.
- Игнорировать правомерные приказы комитета по этике, региональной администрации фонда, службы внутреннего трибунала и директора комплекса.