Шаблон:Закон персонала/Типы нарушений/Особо тяжкие нарушения

Наказание: от 20 до 25 минут заключения и увольнение с текущей должности.

Преступление	Описание	Пример
400 Бунт	Организация акции сопротивления или бунта с целью агрессивного выступления против политики Фонда SCP или её отдельных представителей.	Организация, призывы к участию, а также участие в несанкционированных вооружённых митингах или массовых акциях, способных нести угрозу учреждению или сотрудникам. Призывы к нарушению работы нескольких отделов, а также реализация подобного. Помеха деэскалации бунта.
401 Убийство	Лишение жизни или помехи выведения сотрудника учреждения из критического состояния.	Причинение смерти. Действия, препятствующие реанимации пострадавшего.
402 Крупный саботаж	Умышленные действия, проводимые с целью затруднить или создать помеху нормальной работе учреждения в целом.	Выпуск опасных/смертельных вирусов. Несанкционированная смена законов киборгов или ИИ. Действия, повлёкшие взрыв ДАМа. Действия, повлёкшие уничтожение ТЭГа. Отключение электропитания на территории двух и более отделов. Выпуск опасных газов на небольшой площади в пределах отделов. Разрушение двух и более телекоммуникационных серверов. Несанкционированное отключение или уничтожение исправного ИИ.
403 Крупная кража	Кража ценных предметов.	Вещи, находящиеся в ограниченном, малом количестве в учреждении, пополнение количества которых не является возможным. Важное для функционирования отдела оборудование. Платы консолей. Печати должностных лиц. Пульты управления шлюзами отделов. Хищение идентификационной карты сотрудника Руководство учреждения, Представителя Комитета по этике. Боевые мехи и прочие мехи с установленным боевым модулем. Хищение средств в размере от 20.001 до 40.000 кредитов.
404 Производство регулируемых веществ	Изготовление регулируемых веществ.	Изготовление регулируемых веществ вне рамок своих профессиональных обязанностей или без наличия соответствующих разрешений. Транспортировка регулируемых веществ.
405 Владение летальным оружием	Нелегальное владение или отказ сдать летальное оружие.	Любое оружие заряженное летальными патронами. Любое летальное лазерное оружие.
406 Растрата бюджета Фонда	Проводить какие-либо махинации в Фонда.	Сделки с представителями других организаций. Махинации с рынком.
408 Убийство особого животного	Убийство особо ценных животных.	Несанкционированное убийство питомца Менеджера по персоналу (Иан и его разновидности), Директора учреждения (Алиса).
409 Грубая халатность	Неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей вследствие недобросовестного или небрежного отношения к службе либо обязанностей по должности, если это повлекло причинение крупного ущерба или существенное нарушение прав.	Халатность, приведшая к смерти двух и более человек. Халатность, приведшая к утере предметного(-ых) объкта(-ов). Халатность, приведшая к НУС объекта класса Евклид Игнорирование загрязнённости КС SCP-173, которое привело к НОУС SCP-173. Спровоцировать НУС SCP-096, путём осматривания таинственного фото с лицом SCP-096. Провоцирование НУС SCP-049, путём игнорирования его нахождения в Участке.
410 Похищение главы	Тайное или открытое, либо с помощью обмана, завладение и удержание личности, занимающей должность главы отдела, вопреки её воли.	Несанкционированное заманивание главы отдела в запертую область или устройство, не предусматривающих возможности для жертвы самостоятельно выбраться в ближайшее время без получения вреда здоровью. Несанкционированное удерживание главы отдела силой или угрозами в запертой области или устройстве. Несанкционированное усыпление главы отдела без его согласия, с дальнейшим перемещением от точки усыпления. Несанкционированное ограничение главы отдела в действии путём связывания, надевания наручников или иным образом, с дальнейшим перемещением от точки применения ограничения лица в действии. Под эту категорию попадает ПКпЭ.
411 Антиорганизационный шпионаж	Несанкционированное прослушивание каналов связи повышенного уровня важности.	Несанкционированное прослушивание каналов связи Службы безопасности, Руководства, Регионального управления.